Formación en Habilidades de Coaching
Objetivos:
Adquirir las competencias y habilidades necesarias para el desarrollo y el ejercicio de la práctica del coaching, así como la aplicación directa tanto a la vida personal como a la vida profesional y empresarial.
Dirigido a:
Esta acción formativa está destinada a empresarios, directores, gerentes y personal en general, interesados en conocer los principios y elementos fundamentales del Coaching, con el fin de motivar el trabajo en equipo, la comunicación asertiva, el liderazgo, etc.
Por qué estudiar:
Adquirir habilidades de coaching se ha convertido en un recurso imprescindible a la hora de gestionar y liderar equipos. La metodología del coaching permite a los managers desarrollar y potenciar las competencias y habilidades de sus colaboradores y crear equipos de alto rendimiento.
En esta formación te proponemos aprender la metodología del coaching y saber cuándo es necesario y cómo implementarla en tu organización.
Temario:
- ¿Qué es el coaching?
- Diferencias del Coaching con la Consultoría, la Psicología, Mentoring, etc.
- Definiciones oficiales (ASESCO)
UNIDAD 2. HABILIDADES Y COMPETENCIAS
- Empatía
- Escucha activa.
- Diseño de preguntas.
- Feedback.
- ¿Qué es un coach?
- ¿Qué hace un coach?
UNIDAD 4. EL PROCESO DE COACHING
- Establecimiento de la relación de coaching.
- Determinación e identificación de metas y objetivos.
- Identificación de barreras y claves de éxito del proceso.
- Establecimiento de un plan de acción.
- Revisión de las tareas.
- Evaluación de resultados.
- Revisión de los logros y objetivos conseguidos.
- Prevención de posibles recaídas.
UNIDAD 5. PRINCIPALES TIPOS DE COACHING
- Coaching personal.
- Coaching ejecutivo.
- Coaching empresarial.
- Coaching deportivo.
UNIDAD 6. HERRAMIENTAS DEL COACH
- La rueda de la vida.
- La línea del tiempo.
- Las preguntas poderosas.
- El feedback.
- Las metáforas.
- El Role Play.
- Autocontrol.
- Comunicación interpersonal.
- Colaboración y logro de metas.
- Compromiso, motivación y pertenencia.
- Liderazgo.
- Manejo de grupos.
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Duración: 16 horas
Modalidad: Presencial | Streaming
