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Habilidades directivas y gestión de equipos (ADGD075PO)

HABILIDADES DIRECTIVAS Y GESTIÓN DE EQUIPOS (ADGD075PO)

¿Sabes lo que se puede conseguir con las habilidades directivas y gestión de equipos? La mejora continua en todos los procesos de la empresa, en los productos y servicios, en la atención al cliente. Aprende a desarrollar el pensamiento creativo y así poder aportar valor y competitividad a la empresa.

FORMACIÓN 100% GRATUITA

Ficha del curso

  • Curso 100% GRATUITO
  • Para desempleados que residan en la Comunidad de Madrid
  • Duración: 65 horas
  • Horario: 09:30 a 14:30
  • Inicio previsto: 27 de Enero
  • Modalidad Aula virtual
  • Titulación Oficial
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NIVEL DE OCUPACIÓN
64%

Información General

Adquirir conocimientos y habilidades en cuanto a las funciones y competencias directivas y la gestión de equipos de trabajo

A quién va dirigido

  • A cualquier persona que desee adquirir los conocimientos necesarios para administrar, auditar y gestionar una empresa.

Requisitos

  • Estar en situación de desempleo.
  • Residir en la Comunidad de Madrid.
  • No permanecer apuntado al mismo tiempo en otro curso subvencionado por la Comunidad de Madrid.

Salidas Laborales

TITULACIÓN OFICIAL

Una vez que finalices conseguirás el título de Habilidades Directivas y Gestión de Equipos

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Plan de Estudios

  1. Introducción
  2. El concepto de empresa: la función directiva y de mando
  3. Legitimidad del mando
  4. Principales competencias directivas
  5. Relaciones entre mando y colaborador
  6. Tipologías
  7. El rol del equipo directivo
  1. Bases teóricas de la motivación
  2. Teoría de Maslow: la pirámide de necesidades
  3. Teoría de Herberg
  4. Teoría de Pigmalión
  5. La automotivación
  1. Introducción
  2. Definición de conflicto
  3. Formas del conflicto
  4. Niveles de conflicto
  5. Ventajas e inconvenientes del conflicto
  6. Estrategias de resolución del conflicto
  7. Comportamientos de los miembros del equipo ante el conflicto
  1. Introducción
  2. Claves de una reunión eficaz
  3. El objetivo de la reunión
  4. El orden del día
  5. El equipo humano
  6. Dirigir y moderar la reunión
  7. Errores a evitar
  1. Mapa de la inteligencia emocional
  2. Competencias personales
  3. Competencias sociales
  4. Directrices del aprendizaje de las habilidades emocionales
  1. Áreas clave
  2. Metas a largo plazo
  3. Valores
  4. Cualidades/habilidades personales
  5. Los objetivos
  6. Identificación y manejo de prioridades
  1. Análisis de los tiempos
  2. Agrupación de actividades
  3. Trabajo en bloques de tiempo
  4. La matriz urgente e importante
  5. Revisión de metas a largo plazo
  1. Análisis de las rutinas
  2. Estimación y asignación de tiempos
  3. Biorritmos personales
  4. Regla de los 90 minutos
  5. Leyes de Acosta
  1. El propósito de la planificación
  2. Herramientas de gestión
  3. Planificando en la agenda
  4. Control de la planificación
  5. La planificación mensual

Opiniones

Noelia
NoeliaMe ha encantado el curso
Leer Más
He aprendido mucho más de lo que esperaba
Pedro
PedroMuy buena experiencia
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Llevaba un tiempo sin estudiar y pensé que me iba a costar trabajo, pero el profesor explicaba muy bien para que todos pudiéramos entender
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